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江西黄金埠发电公司年累计发电量突破55亿千瓦时

作者:admin 发布日期: 2019-11-16 二维码分享

截至11月8日24时,江西黄金埠发电公司年度发电量累计完成55.08亿千瓦时,为圆满完成全年电量任务目标奠定了坚实基础。

今年以来,该公司认真贯彻落实集团公司“一个目标、三型五化、七个*”总体战略,持续推进“社会主义是干出来的”岗位建功行动,内挖潜力,外争市场,层层动员,多管齐下,争取发电量*大化。

全面落实安全责任。该公司公司贯彻落实“责任落实年”工作要求,以责任落实为主线,以机组检修技改为抓手,强化安全生产职责到岗、到人,确保安全生产全过程闭环管理;持续推进安全文明生产标准化建设,不断夯实安全生产基础;严格执行“两票三制”管理制度,杜绝习惯性违章行为;强化安全教育和监督,切实提高安全管理水平;强化安全风险管理,提高预控风险能力;加强外委项目及外委队伍管理,夯实安全生产基础。

全面加强电量营销。该公司面对复杂多变的电力市场环境,坚持“电量为王、效益导向”营销工作总体思路,以抢发电量为重点,对外加强电网公司相关部门的联系,搭建沟通平台,建立沟通机制,争取多方支持,积极争取直购电和交易电电量,不断拓展发电空间,争取*大开机方式,确保完成存量、争发增量;对内聚焦经济活动分析,强化营销措施的落实,完善电量营销机制,明确营销工作职责,制定电量考核办法,加强营销队伍建设,优化机组运行方式,做好负荷预测和市场供需形势分析,合理安排机组检修,开展抢发电量劳动竞赛,全力以赴抢发电量。

全面加强运维管理。该公司精细化运维管理,深入开展机组检修,严把检修质量,减少设备故障率;开展设备性能分析、升级改造、技术攻关等工作,切实提高设备可靠性。加强日常设备巡视和检查,及时消除各类设备缺陷,确保设备运行风险可控、在控;严格运行操作程序、规范操作行为,确保机组安全稳定运行;加强专业技术知识和工作实践的培训,全面提升员工业务技能水平;积极开展防汛应急等各类应急处置演练,切实提升职工应急处置能力。

全面发挥正向激励。该公司充分党建引领作用,以打赢“百日会战”和开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手,围绕完成全年发电任务目标,开展主题党日活动、深化“党建+”品牌建设,全方位宣传引导,营造了全员抢发电量良好氛围。同时,有效发挥绩效管理的杠杆作用,将发电量指标完成情况与各部门绩效考核关联,全面激发一线职工抢发电量、挣工资的积极性和主动性;开展“保安全”“抢发电”“机组检修”“抢运水运煤”“低灰熔点煤掺烧”等劳动竞赛活动,充分调动员工的积极性和主动性,为抢发电量创造条件。

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